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項(xiàng)目經(jīng)理，可能是最復(fù)雜多變亦是神奇的職業(yè)之一

因為

他們，沒有空

09 : 00，開晨會

10：00，開需求會

12：00，跟客戶吃飯，順便繼續(xù)聊需求

14：00，跟供應(yīng)商開會

15：30，去另一個項(xiàng)目的客戶公司開會

18：00，跟老板開會

19：30，寫項(xiàng)目報告

21：00，項(xiàng)目組開復(fù)盤會

22：00，整理第二天的工作

不要問我這樣的日程表

是哪個項(xiàng)目經(jīng)理  哪一天的

是每一天  每一個項(xiàng)目經(jīng)理的日常！

他們，不分性別

在項(xiàng)目圈里，女PM  和 男人一樣能夠撐起半邊天

數(shù)量上，確實(shí)遵守了男多女少的社會現(xiàn)象

但工作強(qiáng)度、加班時長或者是

專業(yè)度、敬業(yè)度，

她們毫不矯情，更不會認(rèn)輸！       

他們、沒有頭發(fā)

除了程序猿，植發(fā)率最高的非項(xiàng)目經(jīng)理莫屬

一旦你成為其中一員，不一定會脫單脫貧

但一定會 脫發(fā)

或許 有可能 會 早生白發(fā)......

那么  他們有什么？

有一群愛學(xué)習(xí)的人

雖然看起來門檻很低，但競爭門檻卻很高

每個人手上，都是成百上千萬的項(xiàng)目

等到順利交付驗(yàn)收，如同經(jīng)歷九九八十一難

這里，沒有唯學(xué)歷論

因?yàn)榇蠹叶贾?，你考過了PMP、軟考

還有ACP、MSP、PRINCE2、SAFE Agilist.....

學(xué)海無涯，唯有奮力前行！

（聽說《PMBOK指南》第7版  要來了，

很多拿證的PM表示，可以重新學(xué)起來了）

有一群最能“扛”的人

對于項(xiàng)目經(jīng)理來說，扛事兒，是最基本的職業(yè)素養(yǎng)

客戶需求改來改去——“請項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)”

預(yù)算達(dá)不到利潤率——“請項(xiàng)目經(jīng)理解決”

供應(yīng)商對接有問題——"請項(xiàng)目經(jīng)理跟進(jìn)”

面對來自四面八方的鍋、各路人的質(zhì)疑

他們說的最多的話是—

“好的   我來解決”

牽頭一個項(xiàng)目，就是解決這個項(xiàng)目的大小事務(wù)，

上至保障運(yùn)營回款，下至對接場地供應(yīng)商，都需要處理

項(xiàng)目經(jīng)理肩負(fù)起的責(zé)任，無比之大

說“背鍋”是調(diào)侃，本質(zhì)還是“能抗事，有責(zé)任心”

有一群不愛面子的人

個人面子在項(xiàng)目面前 一點(diǎn)都不重要

重要的是項(xiàng)目能否達(dá)到預(yù)期和交付驗(yàn)收

所以不管是剛?cè)胄械男“?，還是工作幾年之久的精英

需要最快掌握的就是“不好面兒”

因?yàn)樗麄円?/p>

求甲方寬限交付時間

求老板要人要資源

求設(shè)計(jì)盡快修改

為了項(xiàng)目能夠成功交付，他們必須積極主動，必須“不擇手段”

好的供應(yīng)商常有，好的項(xiàng)目經(jīng)理不常有

他們內(nèi)部要管理團(tuán)隊(duì)，跨部門溝通

外部要對接客戶，應(yīng)對客戶提出的問題和變化

還要對接供應(yīng)商，找到有品質(zhì)且聽話的合作伙伴

成為一顆螺絲釘，哪里需要去哪里

在這個世界上，有數(shù)以百萬計(jì)各行各業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理

他們是積極、樂觀，永不言棄的！

他們也是最有責(zé)任心，最靠譜的！

這樣的項(xiàng)目經(jīng)理，又有誰能拼得過？

向所有項(xiàng)目經(jīng)理致敬！ respects~